企业培训的六西格玛证书, 近些年来在制造业里边, 在服务业当中, 甚至在互联网行业内都引发了一定程度的关注。好多人心里寻思, 花费时间去参加培训, 进而考取证书, 到底能够为职业发展带来什么样实际的助力呢。简要来讲, 六西格玛是一种具备系统性的质量管理方法论, 它其中的核心要点是借助数据驱动的方式来减少流程方面的变异情况, 并且提高效率。而企业培训所涉及的六西格玛证书, 恰恰是用以检验你是不是掌握了这一套方法的凭证。然而关键之处在于, 证书自身所具有的价值, 更多的是取决于你对它进行应用的方式。
从实际的角度去看, 六西格玛证书于招聘市场之中确实存有一定的分量, 众多中大型企业, 尤其是汽车、电子、医疗设备等对于质量有着严格要求的行业, 会将“持有六西格玛绿带或者黑带证书者优先”在岗位描述里明确地提及, 这是由于证书背后所代表的是一套标准化的解决问题的能力, 诸如DMAIC流程、统计分析工具的运用, 某行业调研表明, 持有六西格玛证书的项目负责人, 在流程改进项目里平均能够降低大约20%的浪费。必然地，此数字会由于行业以及项目复杂度而产生差异, 然其表明证书所附带的方法论的确能够转化为实际收益。
但要留意的是, 证书并非万能钥匙, 若只为拿证去培训, 缺少实战经验, 那在面试或者实际工作里, 极有可能会有人问具体项目案例, 像你怎样定义问题、收集数据、开展假设检验。没有真实项目支撑的证书, 说服力会大幅降低。所以, 建议在学习期间, 尽量结合公司实际业务，哪怕只是一个小范围的流程优化, 也能让证书更具分量。
说到学习方式, 企业培训跟自学各有各的优缺点。企业培训的优势体现于系统性以及实战性。正常情况下, 正规的培训会给出模拟项目、案例分析, 甚至于邀请具备黑带资质的讲师到现场进行指导。处于这种环境里, 你能够更迅速地掌握工具的使用技巧, 而且能跟同学交流不同行业的痛点以及解决方案。举例来说, 某家头部制造企业曾经组织过内部六西格玛培训, 学员在三个月的时间里完成了一个降低设备停机时间的项目, 最终年度节省成本超过百万元。像这样的成果, 依靠自学是很难去复制的。
对于有较强自驱力以及数据分析基础的人而言, 个人自学更为适宜。市面上存在大量书籍以及在线课程, 成本低廉且时间灵活。然而自学极易欠缺反馈, 尤其是针对假设检验、控制图等统计工具的运用情况, 要是没有老师进行纠偏的话, 便可能致使理解出现偏差。倘若目标是通过企业内部的认证考试, 自学或许就足够了；但要是为了在职业转型时增添竞争力, 企业培训的实战环节通常更能让招聘方心动。所以, 选择何种方式, 取决于你当下的职业阶段和具体需求。
六西格玛证书所具备的价值, 最终是要返回到处理实际存在的问题之上的, 在进行企业培训或者自学的情形下, 真正关键的并非是那张证书, 而是你能不能运用这一套方法去发觉问题, 对问题展开剖析, 进而解决问题。在数字化以及精益管理越来越受到重视的现今, 掌握这一套逻辑, 对于个人以及企业而言, 都是较为不错的投资方向。
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