先摆一个态度

问“多少钱”，从来都不是小气，而是把钱花在明处。六西格玛不是一口价商品，不同档位、不同服务内容之间差得不小。真正靠谱的做法，是先把费用拆成几块看清楚，再判断这份报价值不值。

通常一份报价会包含这几类：课程培训费、教材与讲义费、考试及认证相关费用、平台或资料服务费。有的机构打包报一个总数，有的逐项列明，后者更便于比对。

一、培训费：大头在这

培训费是总支出里的主要部分，差异也集中在它身上，主要受三件事影响：档位高低、课时长短、班型形式。黑带的课时与项目辅导量多于绿带，定价自然更高；面授集中的班型与线上录播的成本不同，价格也会分开。

不要只盯着总价高低，而要问一句：这些钱对应多少课时、多少次答疑、有没有项目辅导。同样是“包课程”，含不含一对一带项目，价值可以差很多。

二、考试与认证相关支出

考试及认证环节的费用，一般由主管机构按当期标准收取，报名时由培训机构代收或单独缴纳。这部分通常有相对统一的口径，比价时把它单独拎出来看，就不容易被“总价”搅浑。

另外要问清楚：如果一次没通过，重考是否另收费、按什么标准收。这个问题不问，后面的预算可能被打乱。中国质量协会（CAQ）的当期规定是判断标准，别只听口头承诺。

三、教材与资料费

讲义、工具模板、真题练习等资料，有的含在学费里，有的单收。资料这块钱不多，却很影响学习体验。报名前索取一份课程资料目录，看看是否有配套的表格模板与习题，比只看宣传页实在。

四、需要留意的几种收费方式

比较常见的坑有这几类：用明显偏低的入门价引流，入学后再逐项加钱；承诺所谓“不过退费”，把退费条件写得极难触发；把考试费、认证费刻意藏在总价之外，到报送时才告知。

看到远低于市场水平的报价，先别高兴，多问一句“这个价包含到哪一步、后面还有什么要交”，通常真相就出来了。口头承诺不落到合同或书面确认里，事后很难说得清，留下可查的字据更稳妥。

五、怎么判断一份报价是否合理

可以按四步走：把总价拆成课时、师资、服务、资料四项，逐项问清；横向问两三家，比较同类班型的构成；确认是否含考试与认证环节的费用；把“不通过怎么办”写进约定。

做完这四步，基本不会被价格话术带偏。众智商学院在报价时会把各项费用逐条列出，学员拿到的是一张能对着核对的清单，而不是一个孤零零的数字。

六、预算紧张时怎么安排

若手头不宽裕，可以分两步：先报绿带，把方法学扎实，工作里做出点成效，再考虑是否升级黑带。也可以优先选择线上班型，把交通与住宿省下来，把钱用在课程本身。

还有一种省法：让单位来买单。不少企业把这类培训列入人才培养预算，学员把学习计划与预期收益写成一页纸交给主管，通过的机会并不低。

需要向单位申请费用的学员，众智商学院可协助把课时安排与学习产出整理成一页说明，方便走内部审批。

七、常见问题

Q：费用里含不含补考？要单独问，多数情况重考会另行收费。

Q：能不能分期？部分机构支持，注意看清分期是否产生额外成本。

Q：便宜一点的班能报吗？能，但先确认课时、师资与服务是否缩水。

把钱花明白

学一门方法的回报，不在报名那一刻，而在你把项目做完、把收益算出来的那一天。所以别在价格上纠结太久，把构成问清、把约定留下，然后专心学，这才是划得来的算法。

想索取一份逐项列明的费用清单，可联系众智商学院招生老师。咨询电话：400-880-3651；手机或微信：19963017889（张明老师）；主官网：www.cppmchina.com。