课程设置
共六个模块，培训共三天时间：
1、供应商选择与评估 2、采购谈判技巧 3、采购合同管理
4、供应链管理 5、采购成本管理 6、采购战略及风险控制
| 模块一、供应商选择与评估 1） 供应市场的种类与经济学分析 2） 供应商的信息来源 3） 供应商评估的指标与权重 4） 供应商的等级评定与管理 5） 供应商关系冲突与协调 |
模块四、供应链管理 1) 供应链管理的核心 2) 供应链管理前后级管理 3) 需求管理流程 4) 供应链运营管理流程 5) 在供应链上发展和实施伙伴关系 |
| 模块二、采购谈判技巧 1） 采购谈判的认识 2） 采购谈判的挑战是什么 3） 如何制定谈判计划 4） 如何实施有效的谈判 5） 谈判技能训练 |
模块五、采购成本管理 1）成本管理的采购战略 2） 采购价格及采购成本分析技术 3） 采购成本财务分析 4） 供应商成本现场改善之道 5） 降低采购成本的手法 |
| 模块三、采购合同管理 1） 合同的形式 2） 合同的管理 3） 合同修改、签约 4） 合同违约和争议解决 5） 采购合同的价格形式 |
模块六、采购战略及风险控制 1） 采购战略管理 2） 成本管理的采购战略 3） 采购风险的识别与控制技术 4） 内部控制风险 5）采购的内部管理---控制和审计 |
报名流程及证书
资格审核→参加认证培训→参加认证考试→通过考试→获得美国采购协会（APS）与国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心颁发的专业采购人员（CPP&CPPM）中英文证书→实现了国际和国内"双认证"。CPPM是目前唯一获得国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心备案认可的国际采购资格认证。
申请采购认证所需提交文件：
1.填写好的注册职业采购经理CPPM培训认证申请表
2. 学历复印件1份、身份证复印件1份、1寸彩色照片（电子版本
学习费用
1．注册采购专员CPP（中级）培训三天：报名费、培训费、鉴定费、资料费、证书费等合计5800元。
2. 注册采购经理CPPM直通班双证8800元
以上费用均包含发票费用，先办理报名费用1500元，其余费用培训时补交即可，统一出具全额收据和发票。
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