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六西格玛企业内训收费按团队人数、级别组合、授课方式浮动，绿带内训和黑带内训报价不同，考试费与补考费另计。众智商学院把收费影响因素和预算规划方法讲清楚，方便培训负责人做方案。具体报价需要结合企业需求定制，本文给出的是估算框架，帮你在询价前心里有数。
影响收费的因素有五个：参训人数（人数越多，人均成本通常越低）；级别组合（绿带、黑带、混合班报价不同）；授课方式（纯线下、纯线上、录播直播混合的价格梯度不同）；定制程度（是否结合企业实际案例和产线数据）；服务范围（是否包含考试组织、项目辅导、效果评估）。众智商学院给企业报价时会先做需求调研，再按这五个维度出方案，避免"一口价"带来的内容错配。培训负责人比价时，要把服务范围放在同一口径下对比，否则数字没有可比性。
绿带内训周期短、以基础工具和参与式改善为主，预算低于黑带；黑带内训包含高级统计、项目辅导和答辩准备，周期长、师资要求高，预算相应更高。估算方法是：先定人数和级别，再按课程天数乘以人均成本，加上考试费和预留补考费。众智商学院建议预算分两笔列：培训费一笔、考试与认证费用一笔，分开管理更清晰。给领导汇报时，把人均成本和预期产出（改善项目数量、预计节省金额）放在一起，说服力更强，审批也更快。
预算申请的关键是把培训讲成投资：写明要解决的业务问题（来料不良、交付延迟、报废率高）、培训后要做的改善项目、可量化的预期收益。再加一个参考锚点：同行业同规模企业的内训投入水平。众智商学院可以协助企业做内训需求调研和方案配置，让预算申请有数据支撑。审批通过后，把培训时间安排在生产淡季或班次间隙，减少对交付的影响，落地阻力会更小。想了解企业内训方案和报价？可以访问http://www.caigouhangzhou.com/ 六西格玛报考官网查看。
内训花的是公司的钱，回报要算给公司看。想获取企业六西格玛内训方案和报价参考？拨打400-880-3651（19963017889（同V）张明老师），众智商学院提供内训需求调研；也可访问http://www.caigouhangzhou.com/ 六西格玛报考官网。预算报得清，内训落得快。
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