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想走六西格玛这条路的人，往往缺一张能把五个级别串起来的"进阶地图"：每一级适合什么人、要投入多少费用、花多长时间、下一级怎么接。众智商学院结合多年的课程辅导经验，把白带、黄带、绿带、黑带、黑带大师五级的进阶路径整理成一张清晰的地图，供正在规划的人对照参考。
白带和黄带属于入门和参与层，适合企业里需要了解六西格玛概念、参与改善活动的员工，学习周期短、投入也小，多以企业内训形式开展。绿带是进阶中承上启下的关键台阶，适合一线工程师、班组长、质量人员，希望自己带小范围改善项目的人。众智商学院的绿带课程为1580元，包含200课时、教材、3套模拟考试和证书，一次没考过还能免费重学，学习周期一般几个月就能完成。
黑带是绿带的自然进阶，适合想专职做改善、带跨部门项目的人，对统计分析和项目管理的要求更高。众智商学院的黑带课程为2580元，包含200课时和黑带专享内容、教材、证书，同样支持不过免费重学。从绿带进阶黑带，除了补统计方法（方差分析、回归、DOE实验设计等），还要补项目管理和财务量化能力，学习周期通常比绿带更长。
黑带大师处在体系顶端，需要多年带项目和辅导经验，是方法论导师和项目评审的角色，一般不靠短期课程直接获取，而是长期积累的结果。整体来看，多数人的进阶路径是：从绿带起步，积累实战后再冲黑带，黑带大师则作为长期的职业方向。众智商学院建议，规划进阶时把"级别、费用、时间、目标岗位"四件事放在一起判断，避免盲目跳级。
再看费用这条线，五级之间投入差异明显：白带黄带成本较低，绿带1580元、黑带2580元是主流的两个投入档，黑带大师则更多是时间和经验的长期投入。时间上，绿带几个月、黑带半年左右，逐级往上，投入的时间和费用都会上升，但对应能承担的职责和薪资回报也在上升。众智商学院提醒，进阶不能只看费用，要结合自己当前的能力和目标岗位，选一个"跳一跳够得着"的级别，反而更容易坚持下去。
想获取一张适合自己的五级进阶地图、明确每一步的投入和节奏？拨打400-880-3651，或添加19963017889（同V）张明老师，也可访问http://www.caigouhangzhou.com/ 六西格玛报考官网，由众智商学院帮你规划从绿带到黑带的进阶方案。
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