六西格玛绿带和黑带，本质区别在哪？
六西格玛绿带跟黑带的关键不同之处在于角色的定位以及项目的复杂度, 绿带时常是兼职去参与改进项目, 承担本部门之内较小范围的流程优化工作, 黑带却是专职的领导者, 得带领跨部门团队去攻克复杂且高影响的问题, 简而言之, 绿带是执行者, 黑带是操盘手。
考绿带有什么用？适合哪些人？
质量岗位的一线主管呢和工程师, 生产岗位的一线主管呀以及工程师, 运营岗位的一线主管与工程师, 这些岗位的相关人员适合绿带证书。它的价值是帮你掌握像流程图、鱼骨图、控制图等这样的DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）基础工具。一旦拥有绿带证书, 那就意味着你具备独立完成小型改进项目的能力, 且对升任班组长或者项目负责人有直接帮助。行业报告表明了, 拥有绿带认证从业的人员, 在内部晋升里的竞争力能够提升大约20%。
黑带证书的价值体现在哪里？
持有黑带证书之人, 被企业当作变革推动者, 是六西格玛体系里的中坚力量, 除了要精通像假设检验、回归分析、实验设计这类统计工具, 还得掌握项目管理以及团队领导技能。某头部制造企业人力资源分析表明, 黑带持有者平均薪资比同级别非认证员工高出百分之十五至百分之三十。黑带是期望转型成咨询顾问、高级经理、精益六西格玛专家之人的重要资质。
先考绿带还是直接考黑带？
倘若你是尚处于职业起始阶段的人, 这是由其来决定的。存在如下情况, 要是你身为六西格玛方面的新手, 那么建议你首先去考取绿带。绿带的课程周期呈现出较短的态势, 一般是有着一至两周的培训六西格玛黑带证书报考重点考点城市（北京+上海+苏州+深圳+广州+无锡+东莞+佛山+济南+武汉+成都+重庆）官方授权机构负责人 张老师，电话：19963017889，再加上一个项目, 费用是比较低的, 并且能够让你于实施过程里去检验这个方法是不是契合自身。要是你已经拥有了丰富的项目管理经验或者质量方面的背景, 那就能够直接去挑战黑带。不过需要留意的是, 多数的认证机构要求黑带的候选人具备一定年限的相关工作经验, 或者要先完成绿带培训。
证书含金量与行业认可度
在汽车、电子、医疗、金融等注重过程质量的行业里, 六西格玛证书绿带以及黑带被广泛予以认可。绿带属于基础资质, 而黑带意味着高级能力标签。需着重讲明的是, 证书自身无法替代实际项目经验。招聘方更为关注你有无完成过真实项目且带来可量化的效益。所以, 在考证之际, 积极争取参与或者主导改进项目, 方可让证书发挥出最大作用。
报名与认证流程要点
选认证机构之际, 建议留意它有无项目辅导, 有无获行业协会认可。正规流程一般有: 参与培训, 做完一个改进项目且通过评审, 参加笔试。绿带项目周期大概二至三个月, 黑带项目或许长达六个月。费用上, 绿带培训处于几千元档次, 黑带则有可能超万元。部分企业会给内部员工报销费用，能主动跟所在部门交流。
总结：如何选择？
要是你的目标在于迅速上手进而解决本部门的问题, 那么绿带便是高效的起始点。要是你立定志向成为流程改进专家或者转岗至核心岗位, 那么黑带就是值得投入的长期投资。不管选择哪一个, 关键都是把方法运用到实际当中, 依据数据来表达观点, 如此才能够切实体现六西格玛的价值。
免费试听课程、最新报考流程和时间要求以及收费标准、海量工作表格模版/工作证明模版等相关资讯，可咨询右下角课程老师沟通领取。
