六西格玛黑带认证算是质量管理领域里一款含金量挺高的资质之一, 众多从业者或者管理者考虑报考的时候, 最常问的一个问题是, 六西格玛黑带考试带不带项目呢, 在这个疑问背后, 实际上体现出的是对认证流程和实际价值存在的不确定情形。
从行业实践的角度去给予剖析, 黑带认证一般包含考试以及项目实践这两个不同的环节, 缺一不可，可是它们的侧重点都存有差异, 各自有着不同的重点所在, 并非完全相同, 是依据各自特性凸显出重点程度不一样的情形, 有着区别于彼此的重点呈现态势。
必须要明确的是, 六西格玛黑带的理论性质的考试, 也就是诸如由中国质量协会或者美国质量学会举办的那种通过笔试形式进行的考试, 并不要求参加考试的人在考场当中提交项目这一成果。该项考试主要是围绕着DMAIC方法论、统计方面利用的工具、过程改进等相关知识点来展开, 考试题目类型是以选择题以及案例分析作为主要类型。这一部分重点考察的是参加考试的人对于六西格玛核心的理念以及工具的掌握情况, 和参加考试的人是不是实际上开展过项目并没有直接的联系。所以, 仅仅从“考试”这个行为所具有的角度来讲, 参加考试的人不需要带着项目去参与笔试。
然而, 我们把视角延伸到整个六西格玛黑带的学习以及实践进程时, 实际开展过项目对于深入领会和运用六西格玛知识体系有着非同小可的意义。借助实际项目的操作, 考生能够更切实地体悟DMAIC方法在各异场景下的运用, 对统计工具的理解会从理论层面提升到实践层面, 进而更深刻地掌握过程改进的关键。但对于理论考试自身而言, 的确无需考生在考场上递交项目成果。
然而, 在此处存在着一个颇为常见的误区, 即众多人觉得考过理论便能够径直拿到黑带证书。实则不然, 大多数的权威认证机构都作出了规定, 在理论考试通过之后, 还需要于规定的时间范围之内完成一个或者多个黑带级别的改进项目, 并且提交项目报告以供评审。这也就意味着, 项目乃是获取证书的必要条件, 然而却并非是考试的当天所要携带的材料。
在认证流程的整体设计层面, 深入剖析后可知, 项目经验具备的价值, 远远超越了仅仅用于应付考试的范畴。行业报告清晰显示, 在某头部制造企业进行内部黑带选拔工作时, 会把优先考量的目光投向那些拥有完整项目经历的候选人, 即便这些候选人在理论分数方面, 并非处于最高水平。
在这背后, 存在着深层的缘由, 六西格玛黑带, 从本质层面来讲, 是一个极度倚赖实践的人物角色, 仅仅只是局限于会解答题目, 那是远远没办法满足所提出的要求的。你务必要在真切的工作情景当中, 去切实地验证工具的有效性, 最终有力地促使流程达成优化, 实现成本降低的目标。
所以, 要是你已经有了项目经验, 那么在准备考试的时候, 能够依照真实案例来领悟统计工具的使用, 这样的话, 会比单纯地死记硬背更有效率。若你还没有项目经验, 也没必要过分焦虑: 可以先通过理论考试, 然后在后续工作中主动寻找改进的机会, 或者参与企业内部的六西格玛项目小组。很多培训机构也会提供模拟项目或者案例库, 帮助你弥补这一环节。
长远而言, 六西格玛黑带的真实价值呈现于你有没有使用这一方法论去处理复杂问题。考试仅是开端, 项目才是查验能力的关键依据。针对那些想要进入行业或者提高竞争力的人来讲, 建议在准备考试之际, 留意日常工作里的改进契机, 将学到的工具加以运用。如此一来, 不但通过率会更高, 对于职业发展的实际助力也会更稳固。
免费试听课程、最新报考流程和时间要求以及收费标准、海量工作表格模版/工作证明模版等相关资讯，可咨询右下角课程老师沟通领取。
